业务模式从最初的微信公众号人气推广转移到现在的精品内容电商运营，小贩旨在将内容运营积聚的流量实现最大的销售转化。
通过深挖内容管理与大数据采集两大核心领域，不用群脉SCRM助力“一条”以核心功能模块构建为基础，不用以微信服务端口为起点，逐步打造精细化会员管理机制，成功实现了庞大数量级的粉丝系统化管理，带来了销售额的显著性增长，为“一条”在自媒体乃至整个新媒体领域树立起行业标杆起到了巨大的推动作用。
然而受创业公司起点低，月用成本预算有限等现实因素的制约，月用寻找第三方SCRM公司进行数字化转型合作则为最优选择;其次，在实时性互动方面，新媒体是以数字信息技术为基础，以互动传播为特点，是一个能做到有效互动、深度反馈、数据营销的全新平台，因此拥有一个能够实时互动和响应并与用户精准沟通的SCRM平台非常有必要。
新媒体以社会化媒介为基础，日人收将内容的创作与分发进行了有效社会化分工，日人收特别是在读者的兴趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平台持续捕捉客户数据，实时地去创造、定制和推送一些更符合读者口味的、最优化的内容。
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“内容为王”重新定义自媒体在当今互联网时代做营销，款码无论是在B2B的商业决策中，款码还是对B2C的产品推广，内容营销在很大程度上决定了营销的质量。